Teamentwicklung mit dem Team Management Profil® von Margerison-McCann

Möchten auch Sie die Team-Performance steigern, indem sie die persönlichen Arbeitspräferenzen Ihrer Teammitglieder kennen,  sowie Tipps für Führung und erfolgreiche Zusammenarbeit erhalten? Als akkreditierte Trainerin des Team Managemt Systems® nach Margerison/ McCann begleite ich sie gerne dabei. Bestandteil ist die Erstellung eines persönlichen Team Management Profils. Das Team Management Profil basiert auf über 25 Jahren empirischer Teamforschung und ist in vielen Sprachen verfügbar. Bis heute wurden weltweit über 2 Mio. Profile erstellt. 

Das Team Management System

Die Managementforscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann haben untersucht, warum einige Teams erfolgreich sind und andere nicht- bei vergleichbaren Ausgangsbedingungen. Sie stellten fest, dass die erfolgreichen Teams acht Tätigkeitsbereiche abdecken. Weniger erfolgreiche vergessen einen oder mehrere dieser Tätigkeitsbereiche. Außerdem stellten sie fest, dass die meisten Menschen von sich aus gerne in zwei oder drei dieser acht Tätigkeitsbereiche arbeiten und dabei sehr gute Ergebnisse erzielen können. Häufig vernachlässigen sie aber zwei oder drei andere Bereiche, die sich nicht mögen. 

Das Team Management Profil

Mit dem Team Management Profil wird sichtbar, welche persönlichen Arbeitspräferenzen jeder Einzelne hat. Zugleich erkennen wir die Tätigkeitsbereiche, die keiner im Team abdeckt.
Das ganze Team gewinnt ein Bewusstsein für die gegenseitigen individuellen Stärken – und die Stärken des Teams. Dadurch wird die Leistungsfähigkeit des Teams erhöht: Sie stärken Stärken und fokussieren automatisch auf das Potential Ihrer Mitarbeiter. Das Team Management Profil von Margerison-McCann beschreibt auf wertschätzende Art die Arbeitspräferenzen jedes Teammitglieds. Der Teamstatus zeigt die Tätigkeitsbereiche, die keiner im Team abdeckt.
Unterschiedliche Arbeitspräferenzen sind – solange die Team-Mitglieder sie nicht kennen – oft Auslöser für Konflikte im Team. Das Team Management Profil bringt für alle Beteiligten Klarheit, die den Wertbeitrag jedes Einzelnen bewusst macht. Häufig können gerade diejenigen, die sich ganz anders als man selbst verhalten, zur wichtigen Ergänzung werden.

 

Teams benötigen weniger Führung

Mit dem Team Management Profil gewinnen alle Teammitglieder ein Bewusstsein für die individuellen Stärken der anderen – und bekommen gleichzeitig auch eine „Gebrauchsanweisung“ für effektive und wertschätzende Kommunikation mit ihren Kollegen. Auf diese Weise erhöhen Teams ihre Fähigkeiten zur Selbstorganisation und übertreffen ihre Ziele. Starke Teams arbeiten selbstverantwortlicher. Führungskräfte können sich dadurch zielgerichteter auf die eigentlichen Aufgaben im Unternehmen konzentrieren und ihre Kompetenzen besser einsetzen.

 

Das Teammanagement Rad mit den acht Teamrollen

Die Teamrollen zeigen unter anderem

  • welche Tätigkeiten bei der Arbeit bevorzugt und wie Aufgaben angegangen werden.

  • was man als Kollege oder Führungskraft berücksichtigen sollte, damit die Zusammenarbeit gelingt

  • ob ein Team verstärkt  oder mit geänderter Strategie geführt werden sollte

  • und vieles mehr.

Für weitere Informationen oder ein unverbindliches Zielgespräch kontaktieren Sie mich gerne. 

Team Management Rad von Margerison McCann, Team Management Profil (TMS)
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Teamentwicklung mit TMS, Team Management Profil von Margerison-McCann mit Natalie van Dyk

TMS Teamentwicklung in Hamburg

Für die Teamentwicklung in Hamburg bin ich Ihr Ansprechpartner. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten und ihre bestmögliche Performance abliefern, müssen die einzelnen Mitglieder wie Zahnräder ineinandergreifen und die Schwächen und Stärken sowie die Arbeitspräferenzen der anderen kennen.
Ich benutze z.B. das Team Managemt Systems® nach Margerison/ McCann für die Teamentwicklung und zeige den Mitgliedern so auf, wo ihre individuellen Talente liegen. Außerdem kann das System eine große Hilfe dabei sein, alle Tätigkeitsbereiche ausreichend und best möglich abzudecken. Ziel ist es, dass alle Mitglieder ein Bewusstsein für ihre Stärken erlangen und selbstbewusster innerhalb des Teams agieren können.

 

Weniger Führung durch Teamentwicklung

Unterschiedliche Arbeitspräferenzen sind – solange die Team-Mitglieder sie nicht kennen – oft Auslöser für Konflikte im Team. Das Team Management Profil bringt für alle Beteiligten Klarheit. Dadurch resultiert eine bessere Selbstorganisation und zielgerechteres Arbeiten. Die Teams arbeiten selbstverantwortlicher und die Führungskräfte können sich auf die eigentlichen Aufgaben konzentrieren.
Durch das Team Managemt Systems® nach Margerison/ McCann werden Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gegeben und die Team-Performance gesteigert. Häufig können gerade diejenigen, die ganz anders sind als man selbst, zur wichtigen Ergänzung werden.

Top-Themen, die wir uns bei der Teamentwicklung angucken:

  • Was sollte der Kollege oder die Führungskraft berücksichtigen, damit die Zusammenarbeit gelingt oder verbessert wird?

  • Sollte ein Team verstärkt oder mit geänderter Strategie geführt werden?

  • Welche Tätigkeiten werden von den Teammitgliedern bei der Arbeit bevorzugt, was sind die individuellen Stärken und wie werden die Aufgaben angegangen?

 

Vereinbaren Sie gerne einen Termin mit mir

Wenn Sie sich für die Teamentwicklung interessieren und Sie und Ihr Team sich weiterentwickeln möchten, können Sie mich jederzeit kontaktieren.


Ich helfe Ihnen gerne weiter!